如何拉高層次判斷誰的問題比較多
朋友爭執，或是工作出事或意外，大多無法得知事情的全貌，觀察者還有另一種方式去看待全局，就是拉高維度
以前在修管理學，探討到工廠撿貨出貨，因為品項雜，數量多，所以有東西會掉是正常的，當年監視器不普及，解析度也不好，要找到偷貨的人其實很難。當時抓人的方式很簡單，但是需要時間。東西偷久了，只要找到每次掉東西時，經手過那些人，找個交集，範圍就可以縮很小了。警察辦案也是從上千條線索找交集。
回到原題，人都有慣性，當友誼的小船一翻，觀察者第一時間不會想瞭解發生什麼事(無法知道事情全貌，不是法官也不是神，要評斷太難)，而是再把高度往上拉，去想這二人之中是否有人”慣性”會跟人起爭執，”慣性”會一直翻友誼的小船。如果是，那就見怪不怪了，平常心看待。
不過這種方式不是絕對的，就是大概瞭解一下可能八九不離十，就像有訟棍專門告人，但最後是非對錯上法院還是要法官審判
後記: 觀察者是個脾氣很好的人，在多年職場中，只發過唯一一次脾氣。當時同事第一個直覺是，竟然能惹到觀察者大罵並說重話，此人必定白目到有剩，紛紛來打聽到底是何方神聖有如此大的能耐